[quote]Economie. Coupable d’une erreur en Inde et victime de la crise en Chine, Nestlé vient de revoir à la baisse ses perspectives de croissance pour l’année 2015.[/quote] Si le géant de l’agroalimentaire s’est concentré, cette année, sur une stratégie de croissance sur des marchés émergents, notamment
[quote]Lait. La fin des quotas laitiers en Europe et une augmentation des volumes de l’offre sans augmentation de la demande ont tiré les prix du lait vers le bas.[/quote] Dans une étude, la banque des Pays-Bas Rabobank indique que, « déjà extrêmement bas, les prix des produits
[quote]Economie. L’enseigne de produits bio et équitables continue à voir progresser son chiffre d’affaires et compte ouvrir de nombreux points de vente en 2016.[/quote] « 2016 promet d’être une belle année. » L’optimisme affiché du directeur général de Biocoop, Gilles Piquet-Pellorce, démontre le succès de son enseigne. La consommation responsable
[quote]Economie. Alors que l’opération semblait bouclée, le numéro 2 mondial de la bière, SABMiller, vient de rejeter une offre d'acquisition d’AB InBev.[/quote] Le brasseur Anheuser-Busch InBev, leader du secteur de la bière, devait absorber son dauphin sur le marché, SABMiller. Une opération qui était alors estimée
[quote]Economie. En rachetant le volailler irlandais Moy Park, le géant brésilien JBS met un pied en France, où Moy Park possède des usines.[/quote] Le dauphin de Nestlé dans l’agroalimentaire, le géant brésilien JBS – 36 milliards d’euros de chiffre d’affaires –, se rapproche petit à petit
En rachetant le volailler Doux, le groupe coopératif Terrena assoit sa position de géant de l’agroalimentaire made in France. 4,3 milliards d'euros et 11 821 salariés. Les chiffres du groupe coopératif Terrena sont impressionnants. Un groupe qui se définit lui-même comme « l'un des acteurs majeurs de l'agriculture
[quote]Volaille. Le groupe LDC est entré en négociation pour racheter la coopérative Agrial. Il veut consolider son approvisionnement en Normandie.[/quote] Après avoir repris plusieurs actifs du groupe Doux en 2012, et opéré plusieurs rachats lors des années précédentes – rachat de la marque Traditions d’Asie en
[quote]Stratégie. En parallèle du rachat de Salés sucrés, Labeyrie s’est lancée dans le snacking avec sa marque L’Atelier Blini, qui propose désormais des produits sucrés.[/quote] Les rayons des snacks continuent leur diversification : le leader du saumons et du foie gras y voit désormais un intérêt grandissant
[quote]Economie. Le spécialistes des céréales pour petit-déjeuner Kellogg’s a déboursé 50 millions de dollars pour racheter Mass Food Group en Egypte.[/quote] 50 millions de dollars. C’est la somme déboursée par le groupe américain Kellogg’s pour acquérir l’entreprise égyptienne Mass Food Group. Spécialiste des céréales pour petit-déjeuner,
[quote]Economie. La fin de l’embargo international en Iran laisse présager de nouvelles perspectives à l’industrie agroalimentaire française, qui s’est rendue dans le pays perse.[/quote] Alors qu’en 2014, une rencontre entre les dirigeants iraniens et le ministre de l’Agriculture Stéphane Le Foll avait eu lieu en France,